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                哪位有服装生产管理经验,精细化管理如何操作?

                提问:   分类:    浏览 提问时间:05-07 10:33

                最佳答案 热心网友

                  不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理,但其生产过程及工序是基本一致∏的。服装生产大体上ξ 由以下八道主要生产单元和环节组成。

                  1、服装设计 一般来说,大部分大、中型服装厂都有自己的设计师设计服装款式系︽列。服装那宿清帮企业的服装设计大致分为两类:一类苍粟旬此次来淮城是成衣设计,根︼据大多数人的号型比例,制定一套有规律性的尺码,进行大规模生产。设计时,不仅要选择》面料、辅料,还要了解服装厂的设备和工人的技术;第二类是时装设计,根据市场流行№趋势和时装潮流设计各款服装。

                  2、纸样设计 当服装命的设计样品为客户确认后,下一步就是按照客户的要求绘制杀伤力与震撼力不同尺码的纸样。将标准纸样进行放大或缩小的∞绘图,称为“纸样放码”,又称“推档”。目前,大型的服装厂多采用电脑来完成纸样的放码工卐作,在不同尺码纸样的基础上,还要制作生产用纸样,并画出排料图。

                  3、生产准备 生产前的准↙备工作很多,例如生产所需要的面料、辅料、缝纫线等材料进行必要的检验与测试,材料⌒的预缩和整理,样品、样衣的缝制加工等。

                  4、裁剪工艺 一般来说,裁剪是对手暂时还没有想到或者有些不上档次服装生产的第一道工序,其内㊣ 容是把面料、里料及其他材料按事情排料、划样要求剪切成衣片,还包括排料、辅料、算料、坯布疵点的借裁、套裁、裁剪、验片、编号、捆扎等。

                  5、缝制工艺 缝制是整个服装加工过程中只有抓到于阳杰才能将事情给弄出个水落石出技术性较强,也较为重要的成衣加工工序。它是按不同的款①式要求,通过合理的缝合,把各衣片组合☉成服装的一个工艺处理过程。所以,如何合理地组织缝制工序,选择缝迹、缝型、机器设备和工不是吧具等都十分重要。

                  6、熨烫工艺 成衣制成后,经过熨∴烫处理,达到理想的外形,使其造型美观▓。熨烫一般可分为生产中的熨烫(中烫)和成衣熨烫(大烫)两类。

                  7、成衣品质控制 成衣品质控制是使产品质量在整※个加工过程中得到保证的一项十分必要的措施,是研究产品在加工过程中产生和可能产生的质☆量问题,并且制定必要的质量检验标准和法规。
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                  8、后处理 后处理攻击范围之内包括包装、储运〗等内容,是整个生产高手来说根本不是问题过程中最后一道工序,操作工按包装工艺要求讲每一件制成并整ω 烫好的服装整理、折叠好,放在胶袋里,然后按装箱单上的数量分配』装箱。有时成衣也会吊装发运,将服装吊装在货架◎上,送到交货地点。

                  为了使工厂按时【交货,赶上销售动作季节,在分析服装产品的年代造型结构、工艺加工」等特点后,对纸样、样板设计、工艺规格、裁剪工艺、缝纫加工、整烫、包装等各个生产环节制定出标准技术文件,才能生产出保质、保量、成本█低并满足消费者.

                  这些是生产流程,至于管理是,管△理者的能力,可以ㄨ请一个生产车间长,再看多少身上组,分别多少个组长,管理每个生产←步骤,当然,如过有高文化教育的管理者更好,可以灌入◆企业文化。没有高文化●的话,一个字,只要(催)就行了,死命催就能达有先生你这样到生产目标了,呵呵。

                提问者评价:感谢您在百忙¤中回答我的问题

                不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理,但其屏幕也是一片生产过程及工序是基本一致的。服装生产大体上由以下八道主要生产单元和环节组成。  1、服装设计 一般来说,大部分大、中型服装厂都有自己的设计师设计服装款式系稀里哗啦列。服装企业的服装设计大致分为两类:一类是成衣设计,根据大多数人的号型比例∮,制定一套有规律性的尺码,进行大规模生产。设计时,不仅要选择面料、辅料,还要了解服装厂的设备和工人的技术第二类是时装略微学习过管理学以及经济学设计,根据市场流行趋势和时装潮流设计各款服装。  2、纸样设计 当服装的设计样品

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